近日，《半月谈》报道了72岁的老党员、上海市政府原副秘书长蔡俊勇的进步事迹。退休后，他深入社区，担任物业委员会主任，在基层治理中大放异彩。这份报告生动诠释了“官员要退休、党员不要”的奉献精神，对基层治理如何用好“银力”提供了深刻见解。作为中共江夏区委退役干部办公室和武汉江夏老年大学的一名员工，读完这本书，我感到深深的启发和重大的责任。
柴俊勇同志的实践凸显了“老同志”群体在治理基础上的独特的、不可替代的优势。他们政治扎实、经验丰富、群众基础好、协调性强能力。报告指出，他们是“时代的见证者、发展的践行者”。他从市政府的“老一把手”转变为社区的“多面手”，不仅将宏观政治视野与微观社区实际相结合，有效解决了产权纠纷、停车问题等“老大难”问题，还创新推动“物委会互学促进联盟”等机制建设，将个人经验转化为可推动社区治理的“公益”。这种“大事化小事”、走好“最后一公里”服务群众的务实作风，正是草根行动最需要的品质。
当前，随着社会老龄化和基层治理精细化要求的提高，如何有效激发和凝聚老年群体特别是原党员的智慧和力量，形成同志们，已经成为一个重要的问题。到2024年底，全国61岁以上党员人数约2900万人，是一个巨大的人力和治理资源宝库。他们有时间、有热情、有能力。关键是如何搭建平台、定义渠道、创造条件，从“旁观者”到“参与者”，再到“引领者”。
结合江夏区的现状，我们认为让“银发力量”参与基层治理的潜力很大。一要加强对党的建设的领导。柴俊英等老队员鼓励党员把组织关系转移到基层，在地方党支部、业务委员会、纠纷调处、理论宣传等岗位上发挥核心作用，成为地方党组织的有力辅助和坚实支撑。第二，打造多元化平台。我们可以借鉴“互学共促联盟”的经验，探索在江夏区建立“银发人才思想小组”、“银发志愿服务队”、“退役军人讲习班”或“地方治理咨询小组”，让退役军人同志的经验和智慧得到更广泛的分享。江夏老年大学还可以成为发现、聚集和培养积极参与治理的老年学生的重要场所，并开设相关课程，提高参与现代社区治理的能力。三是激励机制有待完善。通过典型宣传和荣誉表彰，增强老同志参与执政的成就感和荣誉感，在社会上营造尊重和支持“银治理”的良好氛围。
蔡俊英同志的故事就是一个生动的例子，也是一个有力的论述。我们希望更多这样的“地区官员”将会出现在江夏这片温暖的土地上，用他们的“新元老传”为江夏服务。为全区基层治理注入更丰富的经验、更深的情感、更强的支撑。让我们齐心协力，提供服务保障，让珍贵的“银力”在皇家治理的广阔天地里不断谱写辉煌篇章，为江夏和谐美丽城市建设、城市治理现代化水平的提升贡献其独特的光芒和能量。
来源：京中网（湖北日报）
作者：李印忠（青苹果乐园团队、江夏老年大学校长）
编辑：颜红雷
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